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督促安全隐患整治 护卫茅台发展基石

李静仁检查厂区安全工作

发布时间:2019年12月29日

来源:融媒体中心

作者:杨磊

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  12月28日,集团公司党委副书记、总经理李静仁,副总经理杨代永深入基层检查指导安全工作,督促各单位认真排查和整治安全隐患。

  李静仁一行先后前往公司安保大楼、包装车间包材库、制曲车间、勾贮车间、中华片区消防站等地,仔细检查安防设备运行情况和安保人员值守情况,详细了解各单位存在的安全隐患和防范措施。李静仁指出,如果把企业的发展成果比作一个多位数,安全就是排第一位的那个数。对于千亿茅台来说,安全就是1000亿这个数字前面的“1”。因此,要站在维护全省经济社会发展大局、企业稳定发展的高度来审视安全工作。要把安全理念根植于每一个茅台人心中,像抓茅台酒质量一样,下最大的力气护卫茅台发展的安全基石。

李静仁(左二)、杨代永(左一)检查勾贮车间安防系统控制机房

  “涉及安全问题,任何事都不能推诿,任何人都不能扯皮。”李静仁强调,安全监管部门要对公司存在的安全风险点进行全面排查梳理,需要集团层面予以解决的要尽快上报集团研究。对于已发现的问题要给出整改时间表整改过程中一定要进行跟踪检查,督促指导各单位最高的标准、最严的要求、最快的速度完成整要把安全责任明确到各个岗位,对于需要多方协同完成的工作,要形成联动机制,保证安全无盲区、无死角,把各项工作落细、落小、落实。

  位于中华片区的勾贮车间酒库,安防工程施工已接近尾声,李静仁来到被称为“安防大脑”的控制机房,仔细询问即将全面建成的电力保护系统、火灾报警系统、喷淋系统未来如何发挥作用。随后又走进“5.21”火灾事故现场,了解事故详情。李静仁指出,酒库是茅台的第一安全要地,这里的安全工作不能只看安防设备是否配齐,关键要看安防设备能不能24小时有效运行各系统之间可不可以实现联动。他强调,勾贮车间要深刻汲取“5.21”事故的教训,各单位要引以为戒,加强对操作人员的技能培训,制定切实可行的应急,确保安全工作万无一失。

李静仁(中)检查制曲三车间安全工作

  在制曲三车间生产房,李静仁详细了解磨曲主机、储气罐、叉车等设备存在的安全隐患,随后又走进曲仓详细询问制曲员工采取了哪些防护措施。听取介绍后,李静仁表示,在安防设施的设计、改造方面要充分征求一线员工意见,他们最有发言权,要确保设计合理、方便操作,真正保护好员工的人身安全和公司财产安全。

  李静仁还前往武警遵义支队7中队,了解该中队监控设备、监控室值守等情况。当得知该中队的部分监控设备因电源线短路造成损坏时,李静仁详细询问了公司相关部门是否及时对接协调,采取应急保障措施。在中队值勤负责人报告相关情况后,李静仁又打电话给遵义支队有关负责同志,详细了解故障原因、修复计划和排除故障存在的困难。同时,要求综治保卫处、信息中心有关人员立即赶赴现场,排查故障原因,研究解决方案。

  据悉,28日下午6点,在公司技术人员的协助下,该中队损坏监控设备已修复,并正常运行。

  公司办公室、安全监管处、综治保卫处等有关人员参加检查。

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